Su interés es nuestro interés

Nos enfocamos en la MYPIME, nos volvemos parte de su empresa y nos alimentamos de sus logros.

Buscando clientes y mejorando los contactos

Implementamos en conjunto herramientas eficientes para conseguir clientes y abrir nuevos nichos de mercado utilizando las tecnologias actuales.

Nos esforzamos en realizar mejoras en el proceso

Estamos convencidos que no solo con un buen producto se logran los objetivos, analizamos, capacitamos, motivamos e incentivamos

Trabajo en Equipo

Reducción de la brecha digital y utilización de la tecnología para mejorar los procesos comunicacionales y colaboración de equipos, APPS, CRM, REDES son algunas de las aplicaciones que se ajustan a su presupuesto.

Siempre adelante

Constante actualización de la información.

viernes, 12 de diciembre de 2014

Negocios e Inversiones Rentables en el mundo actual



Restaurantes
Por nuestra propia cultura, por lo que aquí nace y crece, sumado al reciente “boom” gastronómico, apostar por la gastronomía es uno de los negocios más rentables en Colombia. En especial los restaurantes turísticos, restaurantes marinos y de comida exótico. Es uno de los negocios con más demanda y por lo tanto con más competencia. Apuesta por ser el mejor, el único, ofrece un servicio que nadie más haya hecho. Una exceltente alternativa son los restaurantes a domiciolio o Chef a domicilio, con el trafico actual se puede imponer una moda, ahora bien piensa desde ya esquemas de publicidad diferenciales como Campañas en Google.


Servicios Turísticos
Esto está pasando en todo el mundo, nos damos cuenta que uno de las principales rubros que hacen crecer la economia y que genera una amplia redistribución del dinero y aprovechando lo que más tenemos que es diversidad que ha atraído en los últimos años un gran numero de turistas y ha ido aumentando considerablemente, debido a las menciones y acciones de PROCOLOMBIA antiguo PROEXPORT y otros factores más. Todos quieren conocer COLOMBIA, y por lo tanto, esperan al llegar aquí un servicio perfecto, para que vuelvan. Y por lo tanto, hay que darles todo lo que deseen. En este tipo de negocios lo fundamental es el trato al cliente, así como la calidad del servicio turístico. Los servicios que pueden ofrecerse son aquellos que tienen que ver con: el transporte turístico, guía turística, asesoría, etc. La mejor y si no la unica alternativa hoy es crear una excelente estrategia digital que te permita llegar al publico adecuado en el momento adecuado y con el precio adecuado. Esto solo es posible con Internet


Alquile departamentos o habitaciones
Definitivamente una de las grandes oportunidades actuales debido a lo anteriormente mencionado. De los lugares donde más demanda hay de este rubro es en ciudades capitales y destinos turisticos como Bogota, Medillin, Cali, Cartagena. La ciudades capital son parada casi obligatoria tanto como para turistas extranjeros como para habitantes del mismo país y hoy los utilizan viajeros en plan turismo o negocios, así que es justamente en dichas ciudad es donde el negocio de alquiler de apartamentos se convierte en uno de los negocios más rentables. Las razones son muchas pero la mas importante es el nicho de mercado de turistas y viajeros de negocios de largas estancias a quienes un hotel les puede salir demasiado alto.


Un Hotel u Hostal
El Crecimiento en este rubro es bastante por lo que seria bastante competido. El país está lleno de hoteles, y aún nos falta por ver entrar nuevas cadenas como Marriott, Hilton etc. El gran negocio de la hotelería. Un país con capital y regiones con una vida nocturna activa. Lugares como Medellin y Bogota, por mencionar algunos. En este punto se debe analizar bien el diferencial de tu producto para lo cual debemos navegar en un Oceano Azul. Puede concentrar su hotel u hostal en una zona tranquila (quizá en una donde existan ya otros hoteles lo cual le daría de alguna forma visibilidad inmediata) o ubicarlo cerca de zonas de entretenimiento como discotecas, pubs, casinos, etc. Cualquiera de ellas le brindará beneficios económicos. Escoja cual.


Los productos naturales como solución milenaria
Un país que por siglos se ha curado con hierbas aunque ahora nuestros maravillosos congresistas quieran exigir para la venta en galerias y mercados de estos productos receta medica, productos que han sanado problemas y males sin los perjuicios de las medicamentos y drogras tradicionales. Hoy en dia cuando vamos al medico y nos recetan lo primero que hacemos es ir a google y ver que efectos secundarios tiene, y si existe algo natural que nos ayude. La cultura Colombiana por tradición confia en los remedios de la abuela y somos propensos a las medicinas y soluciones naturales. La asociación es genética. Es por eso que las personas, evitando, entre otras cosas, los daños colaterales de los productos químicos, recurre cada vez más y con más frecuencia a los productos naturales. Productos que generalmente carecen de efectos secundarios por tratarse básicamente de suplementos vitamínicos. Invierta en productos naturales. Asesórese en el tema. La compra al por mayor y distribución de estos productos es una opción nada despreciable y como no ubiquese en el mundo on line donde lograra llegar de forma facil y economica a sus nichos de mercado


Invierta en tecnología
En un mundo en pleno desarrollo tecnologico, un mundo que quiere conocer más, saber más, vivir más. La tecnología como instrumento de modernización, como instrumento palpable de conocimiento. Todos están comprando tecnología, y lo mejor de todo; usándola. La tecnología como parte de nuestra rutina diaria. Usted está leyendo esto desde un computador. ¿Se da cuenta? A estas alturas es una necesidad natural usar alguno de estos instrumentos. 

En este rubro se abre el abanico de una forma inesperada, bien sea desde la perspectiva de comercializar productos terminados hasta la perspectiva del desarrollo de aplicaciones y software; incluyendo la posibilidad de vender servicios basados en desarrollos actuales. 


¿Crees que nos faltaron negocios rentables y no los hemos mencionado? Cuentanos tu experiencia.

Business Model Canvas o Modelacion de Negocios

Un Business Model Canvas sirve para estructurar de una manera fácil, divertida y visual cómo un emprendimiento o idea de negocio creara, generara y entregara valor. Antes de entrar en el dispendioso trabajo e inversión de hacer un extenso plan de negocio que podría llevarnos semanas, se aconsejan a utilizar el modelo canvas, y rellenar sus 9 casillas para describir, escribir y reescribir como será nuestro modelo de negocio (o nuevo servicio y/o producto).

Los 9 cuadrados o secciones que se representan en el Business Model Canvas o Modelacion de Negocio son:

Proposición de valor 
Clientes y la Segmentación del mercado
Canales
Relaciones con los clientes
Flujo de ingresos
Estructura de costes
Recursos clave
Actividades clave
Aliados clave

Vamos a comentar cada una de ellas:




Proposición de valor

No es solo el servicio o producto que ofreceremos a nuestros clientes es enfocarnos en el diferencial de valor para los clientes o segmento de mercado que analizaremos en la siguiente casilla. Los clientes deciden elegir una u otra empresa o emprendimiento gracias a la propuesta de valor, la cual puede ser muy innovadora o muy parecidas a productos que ya hay en el mercado actual. Lo importante es definir cual será nuestro diferencial.

En esta casilla nos preguntaremos que preguntarnos: ¿Qué valor le damos a los clientes? ¿Qué problema/s resolvemos con nuestra propuesta de valor?

Ejemplos: innovación, diseño, precios más baratos, calidad, atención post-venta…

Clientes

Aquí hay que definir los diferentes grupos de personas, nichos o segmentos que la empresa se propone alcanzar y servir. Es decir, definir quiénes serán nuestros posibles clientes.

Para ello, tenemos que preguntarnos: ¿Para quién creamos valor? ¿Quiénes son nuestros clientes más importantes?

Esta segmentación puede variar dependiendo de varios aspectos como rentabilidad, sus necesidades, el perfil o si requieren otra oferta distinta.

Ejemplos: mercados de masas, nichos de mercado, multi-plataforma…

Relación con los clientes

Describe los tipos de relación que la empresa tendrá con sus clientes. Estas relaciones pueden ser personales o automatizadas y tener diferentes finalidades, como: adquirir clientes, retener clientes o aumentar las ventas.

Nos preguntamos: ¿Qué tipo de relación espera cada segmento de mercado? ¿Quién y como se establecen estas relaciones? ¿Es rentable?

Ejemplos: Autoservicio, asistencia de personal, comunidades, servicios automatizados…

Canales

Los canales son la forma de que tu emprendimiento llegara a ese segmento de mercado o clientes para ofrecerles la propuesta de valor, ayudar a los clientes a evaluar la proposición de valor que ofrecemos. Ejemplo de canales son: los de comunicación, distribución, venta, servicio post-ventas…

Para rellenar esta casilla nos preguntamos: ¿A través de que canales queremos llegar a los clientes? ¿Cuáles funcionaran mejor? ¿Cuáles son los más adecuados desde la perspectiva costo?

Cada segmento de clientes tendrán sus propias preferencia, puede ser por medios digitales, visitando tu página web, redes sociales… o segmentos tradicional que intentarán comprar tu producto o servicio en una tienda física. Así que dependiendo a que se dedique tu startup tendrás que tener distintos canales.

Flujo de ingresos

En este apartado se establecerá la forma de generación de ingresos, es decir las ganancias. Se establecerá el modelo de generación de ingresos, si será por la ventas directa del producto o servicio o si el ingreso vendrá de otras fuentes como es el caso de la publicidad on line.

Preguntas:  Qué valor nuestro segmento de mercado está dispuesto a pagar? ¿Cómo prefieren pagarlo?

Ejemplos: Suscripciones, publicidad, concesión de licencias, venta de activos…

Actividades clave

Aquí analizaremos los procesos o los trabajos y actividades más importantes que un emprendimiento tiene que hacer para que se convierta en un modelo de negocio. Por ejemplo, un periódico gratuito que se mantiene por la publicidad tiene diferentes actividades clave: búsqueda de noticias, la edición y la parte comercial.

Preguntas: ¿Qué actividades clave requieren nuestra propuesta de valor?

Recursos clave

Aquí añadiremos los activos más importantes para que nuestro modelo de negocio funcione, todo lo que necesita la empresa para crear nuestra propuesta de valor. Por ejemplo si nuestro emprendimiento se encarga de crear una aplicación web, uno de los recursos sería el factor humano, debemos contratar un desarrollador  que nos haga la aplicación, otras personas de marketing y ventas para vender nuestro producto. Si se pretende una gran aplicación es posible que necesitemos contar con otro recursos que es el financiamiento.

Preguntas: ¿Qué recursos clave requiere nuestra propuesta de valor?

Aliados clave

Describen la red de proveedores y colaboradores que hacen posible el modelo de negocio. Es decir crear alianzas con terceros para un beneficio mutuo.

Preguntas: ¿Quiénes son nuestros socios clave, proveedores? ¿Qué recursos clave se necesitan para la adquisición de los socios? ¿Qué actividades clave realizan los socios?

Hay distintos tipos de asociaciones:

Alianzas entre empresas no competidoras
Alianzas entre empresas competidoras
Empresas mixtas para crear nuevos negocios
Relación comprador-proveedor

Estructura de costes

Incluye todos los costes que tendrás en tu emprendimiento, desde la creación hasta la entrega de la propuesta de valor, los canales que se utilizarán para comunicarse con el segmento de mercado…

Hay dos tipos, hay empresas que lo que quieren es minimizar costes, y otras se preocupan más por la propuesta de valor (no le dan tanta importancia al coste de creación del producto/aplicación).

Aquí hay que tener en cuenta los costos fijos y los variables, los costes fijos serían el alquiler de un local, la nómina de un empleado… y los costos variables podrían ser la materia prima prima en la producción o el combustible…


domingo, 7 de diciembre de 2014

25 lecciones de la vida de Albert Einstein

Aquí hay 25 lecciones de la vida de Albert Einstein:

1. El crecimiento intelectual debe comenzar en el nacimiento y sólo cesará con la muerte.

2. Todo el mundo debe ser respetado como individuo, pero nadie debe ser idolatrado.

3. Nunca hacer nada contra la conciencia, incluso si el estado lo requiere.

4. Si la gente es buena sólo porque temen el castigo, y la esperanza de una recompensa, entonces no son buenos de verdad.

5. La perfección de los medios, y la confusión de objetivos, parece que es nuestro principal problema.

6. El amor es mejor maestro que el deber.

7. Si no lo puede explicar de manera simple, usted no lo entiende lo suficientemente bien.

8. Ningún problema puede ser resuelto desde el mismo nivel de conciencia que lo creó.

9. Locura: hacer la misma cosa una y otra vez y esperar resultados diferentes.

10. Aprende del ayer, vive el hoy, con esperanza para el mañana.

11. Se ha vuelto terriblemente obvio que nuestra tecnología ha superado nuestra humanidad.

12. Todo lo que se puede contar no cuenta necesariamente; todo lo que cuenta no necesariamente puede ser contado.

13. Fuerza siempre atrae a los hombres de baja moralidad.

14. Todo debería ser tan simple como es, pero no más sencillo.

15. Un hombre debe buscar lo que es y no por lo que cree que debería ser.

16. Cualquier hombre que lee mucho y usa su propio cerebro muy poco cae en hábitos perezosos de pensamiento.

17. Una persona que nunca ha cometido un error nunca intentó nada nuevo.

18. Es el arte supremo del maestro para despertar la alegría en la expresión creativa y el conocimiento.

19. Cualquier persona que no toma en serio la verdad en las cosas pequeñas no se le puede confiar tampoco en las grandes.

20. Los grandes espíritus siempre han encontrado una violenta oposición de las mentes mediocres.

21. La educación es lo que queda después de que uno ha olvidado lo que se ha aprendido en la escuela.

22. La lógica te llevará de A a B. La imaginación te llevará a todas partes.

23. La ira habita sólo en el seno de los necios.

24. La información no es conocimiento.

25. Nunca pierda una santa curiosidad.

domingo, 26 de octubre de 2014

El éxito es un viaje continuo. Richard St. John’s TED talks


Richard St. John estaba de camino a la conferencia TED cuando una chica en el avión le preguntó: "Que es Lo que realmente te lleva a conseguir el éxito?" A pesar de que había logrado cierto éxito, no podía explicar cómo lo hizo. 

Richard se pasó  diez años investigando el éxito y pidiendo a más de 500 personas extraordinariamente exitosas en muchos campos le ayudarán a tener y entender el éxito. Después de analizar, clasificar y correlacionar millones de palabras en la investigación, y de la construcción de una de las bases de datos más organizados sobre el tema de ser éxitoso, descubrió en las Personas exitosas 8 Rasgos que tienen en común y escribió el bestseller 8 para ser grande.

En esta imagen esta el resumen.


Aquí tienes el enlace al perfil en TED: http://www.ted.com/speakers/richard_st_john te recomiendo el video de 3 minutos.

sábado, 25 de octubre de 2014

Global Benchmarks Report

jueves, 18 de septiembre de 2014

Lo que mas me gusta del nuevo IOS

Vamos a ver una lista de las acciones que hoy el día tenemos con el nuevo sistema operativo de IOS

Respuesta rápida a un aviso.

Teclado fácil 
Nuevo para IOS se había demorado un poco en llegar un servicio que ya venía en los celulares con Android. Y que realmente me fascina que tengamos esta  opción en IPhone 


En la nueva pantalla de aplicaciones recientes tenemos ya una forma más fácil de ubicar las últimas llamadas y contactos recientes.


Se le acabó el trabajo a Shazam. SIRI ya reconoce las canciones. No lo he probado aún pero me encanta.





miércoles, 17 de septiembre de 2014

Nacimiento del Rio Cali

El Pais on Line a producido una excelente mirada hacia el Rio Cali aqui les dejamos los videos para que aprendamos a querer nuestro Rio Cali




Este Video nos muestra su llegada a Cali y como es su triste paso.